Impact Report 2025: 25 jaar vooruitgang

In ons Impact Report 2025 laten we zien hoe die overtuiging zich in het afgelopen jaar heeft vertaald naar concrete keuzes en meetbare resultaten op het gebied van Environment, Social & Governance (ESG).

Milieu: van meten naar gerichter handelen
In 2025 heeft CARU belangrijke stappen gezet om emissies beter inzichtelijk én beter stuurbaar te maken. Door over te stappen op een nieuwe methode voor CO₂‑berekeningen, gebaseerd op daadwerkelijke activiteiten in plaats van aannames, is de kwaliteit van onze klimaatdata verder verbeterd. Dat helpt ons om gerichter keuzes te maken en impact te realiseren waar die het meest effect heeft: in de waardeketen.

We focussen ons op vier sporen:

• Meten wat ertoe doet: beter inzicht in transportbewegingen en Scope 3‑emissies

• Emissies vermijden: bijvoorbeeld door bewuster te reizen en onnodige bewegingen te voorkomen.

• Emissies verminderen binnen onze eigen operatie: onder andere door energie‑efficiënte kantoorrenovaties, zonnepanelen en elektrificatie van materieel

• Insetting: in 2025 zette CARU de eerste stap om resterende emissies aan te pakken binnen de eigen keten, door schonere brandstoffen in de scheepvaart te ondersteunen.

Ook circulariteit blijft een belangrijk thema. Containers die het einde van hun levensduur bereiken, worden grotendeels gerecycled. Door samen te werken met een beperkt aantal vaste recyclingpartners vergroot CARU niet alleen de milieuwinst, maar ook de betrouwbaarheid en transparantie van de bijbehorende data.

Mens & maatschappij: samen bewegen we vooruit

Met 100 collega’s verspreid over acht landen blijft ook in 2025 de mens centraal staan. Dat zie je terug in aandacht voor gezondheid en veiligheid, maar ook in ontwikkeling, inclusiviteit en maatschappelijke betrokkenheid.

Collega’s maakten actief gebruik van sportfaciliteiten en vitaliteitsprogramma’s, en de renovatie van ons hoofdkantoor zorgde voor een energiezuinige werkomgeving waarin samenwerking en welzijn samenkomen.

Daarnaast blijft CARU zich inzetten voor maatschappelijke initiatieven, variërend van jeugdsport tot lokale community‑projecten in verschillende landen. In 2025 werd CARU bovendien hoofdsponsor van Excelsior Vrouwen, waarmee we bijdragen aan gelijke kansen en ontwikkeling binnen de sport.

Governance: bouwen aan continuïteit

Goed bestuur gaat bij CARU verder dan regels en structuren. In 2025 kreeg dit vorm via langetermijninvesteringen in mensen, systemen en samenwerkingen.

Het Management Traineeship werd opnieuw opgestart om interne leiderschapscapaciteit duurzaam op te bouwen. Daarnaast werd de implementatie van het nieuwe, op maat gemaakte ERP‑systeem NOVA afgerond. Hiermee beschikt CARU over één geïntegreerd platform voor processen, data en rapportages, essentieel voor verdere groei en consistente besluitvorming.

Ook internationaal werd verder gebouwd aan duurzame relaties, onder andere met de opening van een kantoor in Dubai en strategische samenwerkingen binnen de haven‑ en logistieke sector.

Vooruitkijken

Het Impact Report 2025 laat zien dat impact geen los project is, maar het resultaat van vele bewuste keuzes, groot en klein. Na 25 jaar blijft CARU zich ontwikkelen: praktisch, nuchter en met oog voor de lange termijn.

Benieuwd naar alle cijfers, projecten en verhalen? Bekijk hier het volledige Impact Report 2025.